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第11回人財育成勉強会

あとで読む第11回人財育成勉強会のお知らせです.

次回勉強会は第10回勉強会に引き続き「社員のモチベーション向上策、日本と何を変えるか」を
テーマとして議論します.

前回の議論はこちらの議事録をご参照下さい.


今回はモチベーション向上のために何をすべきか,更に議論を深めます.


4月第一土曜日が,清明節休暇と重なったため,開催日程を4月17日(土)に変更しました.
ご注意下さい.


第11回人財育成勉強会
テーマ:「社員のモチベーション向上策、日本と何を変えるか」
日時:4月17日(土) 14:00~17:00
場所: 東莞市南城区 新城市酒店15階小会議室
費用: 60元(会場費をご負担いただいています)
モデレータ: 佐藤実氏

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テーマ : 組織の人材育成
ジャンル : ビジネス

第十回人財育成勉強会

第十回目の人財育成勉強会のお知らせです.

3月6日開催の人財育成勉強会は,「社員のモチベーション向上策、日本と何を変えるか」というテーマで,議論をしたいと思います.

私たちの勉強会では,従業員のモチベーションを上げる,というのが大きなテーマになっています.
第1回目の勉強会では,福利厚生で従業員のモチベーションは上がるか?
というテーマで議論しました.

しかしハーズバーグの衛生理論にもあるように,福利厚生だけでは本当にモチベーションを上げることはできないのではないでしょうか?

そういうわけで,今回はどのようにしたらモチベーションが上がるか,というテーマに真正面から取り組みたいと思います.
中国の工場・会社でどのようにしたら,従業員のモチベーションを上げられるか?
日本でうまく行った事例も中国でうまく行くとは限りません.
では何を変えるかべきか?
または何を変えてはいけないか?
という議論を進めてみたいと思っています.


第10回人財育成勉強会
テーマ:「社員のモチベーション向上策、日本と何を変えるか」
日時:3月6日(土) 14:00~17:00
場所: 東莞市南城区 新城市酒店15階小会議室
費用: 60元(会場費をご負担いただいています)
モデレータ: 佐藤実氏


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テーマ : 組織の人材育成
ジャンル : ビジネス

第九回人財育成勉強会「作業指導書をどう浸透させるか」

第九回人財育成勉強会開催のお知らせです.



今回は勉強会メンバーからリクエストのあった,
「作業指導書をどう浸透させるか」
というテーマで勉強会をします.

・作業指導書・手順書はあるけど作業者が守らない.
・作業者が作業手順書を守るようにするにはどうしたらよいか.
・守りやすい作業手順書はどうしたら作れるか.
こんな内容で,皆さんと議論したいと思います.

サンプルとして皆様の会社で使っている作業指導書・手順書をお持ち下さい.
私も昔指導していた工場の作業指導書を持参します.
作業指導書・手順書のベンチマーキング,ベストプラクティスができればと思います.

テーマ:作業指導書をどう浸透させるか
日時: 2月6日 14:00~17:00
場所: 東莞市南城区 新城市酒店15階小会議室
費用: 60元(会場費をご負担いただいています)
モデレータ: 林徹彦



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テーマ : 組織の人材育成
ジャンル : ビジネス

第八回人財育成勉強会

謹賀新年!

本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。
今年は自宅(東莞)で初の手作り年越し蕎麦と、お雑煮を作り、英気を養っている宮崎です!
皆さんはどんなお正月をお過ごしでしょうか?

早速ですが2010年1回目の勉強会についてご案内をさせて頂きます。

2009年にはお仕事の都合でなかなか出席できなかった方も、勉強会は毎回テーマを変えて1回完結、そして
勉強会の成果も回を経る毎に、非常に充実してきておりますので、ぜひ奮ってご参加下さい。

2010年の初回になります第8回はグンゼの甲野様より企業文化作りの第一歩として、社員の習慣や素養に関する
社内教育の取り組みについてご報告して頂きます。


事例)企業文化の根幹となる社員の素養教育を実施中

目的)日本企業としての企業文化を作っていくため、
   社員の基本的なルールや躾に対する教育を実施

☆★ 第8回開催案内 ★☆
1.日 期: 1月9日(土)PM14:00~PM17:00
2.場 所: 東莞市南城区新城市酒店
3.テーマ: 企業文化を作る為の社員教育(ルール・躾など)



宮崎



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テーマ : 組織の人材育成
ジャンル : ビジネス

第七回人財育成勉強会

10月の勉強会は新メンバーが加わった事とと、具体的な事例報告を交えてのディスカッションとなり、非常に中身の濃い3時間を過ごすことができました。

前回に引き続き、今月もメンバーの事例報告を元に皆で一緒に考え、そして自社にも参考になるような意見交換を促進していきたいと思います!


事例;)現場リーダーへの研修としてTWIを導入する

背景:)・何度教えてもルールを守らない、不良発生が多発
    ・80、90年代生まれの若手社員への指導に苦労している

目的:)・現場監督者としての役割を理解させる
    ・リーダーに必要な手法を身につけさせる
    ・社員のモチベーションをあげ不良率ダウン

*TWIとは
http://ja.wikipedia.org/wiki/TWI%E7%A0%94%E4%BF%AE


☆★ 第7回開催案内 ★☆

1.日 期: 12月5日(土)PM14:00~PM17:00

2.場 所: 東莞市南城区新城市酒店

3.テーマ: 現場リーダーに適した教育システムとは
        モチベーションアップに繋がる従業員教育
        80年代・90年代生まれ若手従業員の扱い方  



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