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人財育成勉強会

初めまして,中国華南地区の生産現場で生産性改善,品質改善,経営革新のコンサルをしている林と申します.

永らく製造業で仕事をしており,中国,台湾,マレーシア,シンガポール,インドネシア,メキシコの生産委託工場,部品調達先の品質指導,生産指導をしていました.
2005年に独立して今は中国華南を中心に生産現場でコンサル活動をしています.
詳しいプロフィールはこちらをご参照ください.

以下の三つを私の使命として仕事をしています.
  • クロスジェネレーション:年代を越えて日本のモノ造りのココロを伝える
  • クロスカントリー:国境,地域を越えて日本のモノ造りのココロを伝える
  • クロスカルチャー:業種を越えて日本のモノ造りのココロを伝える

現場で改善指導をしていると,品質も生産性も行き着くところは「人質」だと強く感じます.
ローカルスタッフが次々と育つ「仕組み」と「仕掛け」が必要です.

しかし多くの中堅・中小企業では担当者が試行錯誤で苦労していたり,日本の人事制度をそのまま適用しようとして苦労されているところが多いように思います

中国にあった中国人のための人材育成の「仕組み」と「仕掛け」が必要だと強く感じています.
「人材」を「人財」に変換するような「仕組み」と「仕掛け」をみんなで一緒に考えてみたいと常々思っていました.
そんな思いを同じくする人が「人財育成勉強会」事務局を引き受けてくれることになりました.言いだしっぺとしては大変嬉しいです.

私たちの勉強会の目的・目標は
  • 月例で優れた事例を勉強する
  • その事例を自分達で応用可能な具体的な形に落とし込む
  • それをメンバー各自の現場で検証し具体的なノウハウとする
  • そのノウハウをメンバーの共有財産とする
です.

メンバー各自が自主・自律的に活動し,相互に啓蒙しあう勉強会にしたいと考えています.

文責:林@言いだしっぺ




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テーマ : 組織の人材育成
ジャンル : ビジネス

第1回人財育成勉強会

第1回人財育成勉強会の開催案内です.

1.日 期 5月30日(土)PM14:00~PM17:00

2.場 所 東莞市南城区新城市酒店

3.テーマ 『社員の満足度を高める福利厚生について』
初回は中国人社員がやる気を出すような福利厚生制度は何かというテーマで議論したいと思います.

皆さんの会社でうまくいっている制度,他の会社で聞いた制度など事例を元に検討しましょう.

4.事 例 ご参加を頂ける方のみに配信いたします

5.費用 会場費など雑費として300元(6ヶ月)

お申し込みは,人財育成勉強会事務局 create.human@gmail.com まで.


事務局




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